Tervezés és prioritások
Tisztázzuk a kívánt eredményt, a feladatokat, a függőségeket és a felelősöket. Megkülönböztetjük, mi szükséges az induláshoz, és mi várhat egy későbbi szakaszig.
Projektmenedzsment
Ne neked kelljen minden szálat kézben tartani.
A projektednek nem még egy egyeztetésre, hanem gazdára van szüksége. Összefogjuk a tervezést, a szakembereket és az átadást. Te a fontos döntésekben veszel részt, mi követjük és koordináljuk a közösen vállalt munkát.
Díjmentes telefonos egyeztetés. Kötelezettség nélkül.
Célok vállalások megvalósítás átadásA teljes kép. Egy kézben.
Közös irány
Mi a cél, és mikor tekintjük késznek?
Összehangolt munka
Ki mit vállal, és mire van szüksége?
Követhető döntések
Mi halad, mi akad el, miben kell dönteni?
A helyzet, amiben segítünk
Mindenki a saját részét látja. Ki figyel az egészre?
A fejlesztő a tervekre vár, a marketinges az oldalra, a csapatod pedig rád. Közben változik az igény, és már nem világos, melyik határidő tartható. A projektmenedzsment feladata, hogy ezekből közös, követhető munka legyen — és az elakadások ne csak az átadás napján derüljenek ki.
- Te vagy az összekötő minden szakember és terület között.
- A feladatok haladnak, de az egész projekt állapotát nehéz megmondani.
- Tudod, hogy fejleszteni kellene, de nincs időd megszervezni.
Konkrét feladat. Átlátható vállalás.
A fontos döntés nálad. Az összefogás nálunk.
Napi koordinálás
Egyeztetünk a résztvevőkkel, követjük a vállalásokat, és előkészítjük a szükséges döntéseket. Elakadásnál megmutatjuk a lehetőségeket és a következményeket.
Ellenőrzés és átadás
Az elkészült munkát a megbeszélt célhoz és feladatlistához mérjük. Összefogjuk a javításokat, az átadandó anyagokat és a használat megkezdéséhez szükséges lépéseket.
A részletek, amelyektől működik
Egy konkrét projektre. Vagy a céged következő időszakára.
Ezt keresem, beszéljünk rólaProjektvezetés egy meghatározott célhoz
Új weboldalt indítasz, alkalmazást vezetsz be vagy több területet érintő fejlesztést tervezel? A megbízás egy világosan meghatározott projektre is szólhat. Rögzítjük az együttműködés végét, az átadás feltételeit és azt, hol van szükség a döntésedre.
Folyamatos stratégiai partnerség
Ha egymást követik a fejlesztési és működési kérdések, rendszeres partnerként dolgozunk melletted. Segítünk kiválasztani a következő feladatokat, felmérni a problémákat és összefogni az elfogadott változtatásokat. A havi együttműködés terjedelmét a cég tényleges igényéhez igazítjuk.
A megvalósítást is vállaljuk
A projektben dolgozhatnak a meglévő szakembereid, és a fejlesztést vagy marketinget ránk is bízhatod. A koordinálás és a konkrét kivitelezés külön feladat: tartalmukat és díjukat egyértelműen rögzítjük. Így tudod, miért felelünk, és mi készül el az adott megbízásban.
A közös munka menete
Az első kérdéstől az átadásig.
Közös cél
Mit tekintünk elkészültnek, és kinek mi a feladata?
Követhető munkaterv
Felelősök, átadási pontok, határidők és egyeztetési rend.
Aktív koordinálás
Előrehaladás, elakadások és változó igények kezelése.
Átadás
Ellenőrzés, szükséges javítások és a következő lépés egyeztetése.
A munkáinkból
Nézd meg, hogyan lett belőle megoldás.
BaMa Pro
Az üzleti működést is értjük
Ügyfél- és ajánlatkezelési fejlesztésen is dolgoztunk. Ez a példa a kivitelezési tapasztalatunkat mutatja, amelyre a közös tervezésnél is támaszkodunk.
A feladat és a megvalósítás
SupercarDrive.at
A vásárló és a háttérfolyamat együtt
A webes élményértékesítés, az utalványok és a vásárlás utáni tájékoztatás összekapcsolása több egymásra épülő fejlesztési feladatot jelentett.
A feladat és a megvalósításTisztázzuk előre
Gyakori kérdések
Mennyire kell jelen lennem?
A célokat, a lényeges döntéseket és a jóváhagyási pontokat veled egyeztetjük. Az operatív egyeztetés és követés vállalt részét átvesszük. Az együttműködés elején megbeszéljük a rendszeres kapcsolattartás rendjét.
A meglévő szakembereimet le kell cserélni?
Nem. A projektet a meglévő csapatoddal is össze tudjuk fogni. Először a szerepeket, a hozzáféréseket és a vállalásokat tisztázzuk.
A havi partnerség tartalmazza a fejlesztést is?
A stratégiai partnerség az irányról, a feladatok koordinálásáról és a működés fejlesztésének szervezéséről szól. A weboldal-, alkalmazásfejlesztés és a marketing konkrét kivitelezésére külön ajánlat készül.
Elakadt projekt közepén is be tudtok kapcsolódni?
Igen. Előbb áttekintjük, mi készült el, milyen vállalások vannak, és mi akadályozza a folytatást. Ebből tudunk reális új munkatervet készíteni.
Kezdjük egy díjmentes beszélgetéssel
Melyik projekt kerül vissza újra és újra az asztalodra?
Mondd el, mi a cél és hol tart most a munka. Egy díjmentes telefonos egyeztetésen megnézzük, hogyan tudjuk levenni rólad az összefogás terhét.